Das Wesentliche erkennen. Transformation gestalten.
Wir verbinden Menschen, Prozesse und Technologien.
Strategische Digitalisierungsberatung für mittelständische Unternehmen: Wir analysieren komplexe Herausforderungen, entwickeln praxisnahe Lösungskonzepte und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Das Wesentliche erkennen
Durch systematische Analyse und tiefgreifendes Verständnis entwickeln wir klare Perspektiven auf Ihre Herausforderungen. Wir reduzieren Komplexität auf das Wesentliche und schaffen die Basis für eine nachhaltige Transformation.
Transformation gestalten
Als Brückenbauer zwischen Business und Technologie begleiten wir Sie von der strategischen Vision bis zur erfolgreichen Implementierung. Wir verbinden Menschen, Prozesse und Technologien.
Unser Ansatz – Project Steering Framework™
Mit unserem Framework helfen wir Ihnen, den Überblick auch in komplexen Projekten zu behalten. Wir setzen dabei auf eine Kombination aus klarer Zielmessung über OKRs, systematischem Stakeholder-Management und vorausschauender Risikoanalyse.
Die 6 W-Fragen für erfolgreiche Transformationsprojekte
WARUM
Objectives & Ziele
- Warum führen wir dieses Projekt durch?
- Warum ist diese Initiative strategisch relevant?
- Warum ist diese Veränderung notwendig?
WORIN
Key Results
- Worin zeigt sich der Erfolg konkret?
- Worin bestehen die messbaren Ergebnisse?
- Worin unterscheiden wir uns nach erfolgreichem Abschluss?
WAS
Wesentlichkeitsmatrix
- Was sind die prioritären Themen?
- Was ist für die Stakeholder wichtig?
- Was muss adressiert werden?
WELCHE
Chancen & Risiken
- Welche Chancen können wir nutzen?
- Welche Risiken müssen wir beachten?
- Welche Faktoren können den Erfolg beeinflussen?
WER
Stakeholder Impact Map™
- Wer ist für den Projekterfolg wichtig?
- Wer muss eingebunden werden?
- Wer treibt oder bremst Veränderungen?
WIE
Maßnahmen & Ressourcen
- Wie setzen wir die Ziele in die Praxis um?
- Wie gehen wir konkret vor?
- Wie nutzen wir vorhandene Ressourcen optimal?
Damit erreichen wir:
- Messbare Projekterfolge durch OKR-basierte Steuerung
- Frühzeitige Erkennung von Risiken und Chancen
- Aktive Einbindung aller relevanten Stakeholder
- Klare Entscheidungsgrundlagen für Ihr Projektteam
Stakeholder Impact Map™
Die Stakeholder Impact Map™ zeigt uns WER für den Projekterfolg wichtig ist. In Verbindung mit der Wesentlichkeitsmatrix verstehen wir auch WAS für diese Stakeholder wirklich zählt.
Diese Verbindung ermöglicht:
- Präzise Identifikation der wichtigen Stakeholder
- Klares Verständnis ihrer spezifischen Interessen
- Zielgerichtete Maßnahmenplanung
- Effektive Kommunikation und Einbindung
Wesentlichkeitsmatrix
Die Wesentlichkeitsmatrix zeigt uns WAS für die identifizierten Stakeholder wichtig ist. Sie ergänzt die Stakeholder Impact Map™ perfekt und hilft uns, die richtigen Prioritäten zu setzen.
Das bringt Ihnen:
- Klare Priorisierung von Themen und Maßnahmen
- Fokussierung auf die wirklich wichtigen Aspekte
- Effiziente Ressourcenallokation
- Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen
