Project Steering Framework™
Das Project Steering Framework™ ist unser umfassendes strategisches Werkzeug zur Steuerung und Ausrichtung von Transformationsprojekten. Es hilft dabei, Ziele zu definieren, Risiken und Chancen zu bewerten, Stakeholder einzubinden und Maßnahmen zu priorisieren.
Ziel des Frameworks
Struktur des Frameworks
Hauptkomponenten
1. Ziele und Visionen
- Langfristige Unternehmensziele und strategische Visionen
- Definition von messbaren OKRs
- Ausrichtung aller Maßnahmen an diesen Zielen
2. Wesentliche Themen
- Analyse von Schwerpunktthemen (z.B. Compliance, Digitalisierung, Prozessoptimierung)
- Priorisierung mithilfe der Wesentlichkeitsmatrix
- Anpassung an projektspezifische Anforderungen
3. Risiken und Chancen
- Systematische Identifikation und Bewertung von Risiken und Chancen
- Verwendung von Risiko-Chancen-Matrizen zur Priorisierung
- Entwicklung gezielter Maßnahmen zur Risikosteuerung
4. Stakeholder
- Einbindung interner und externer Stakeholder
- Analyse von Zielen, Einfluss und Beziehungen mit der Stakeholder Impact Map
- Entwicklung stakeholderspezifischer Kommunikationsstrategien
5. Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
- Planung und Umsetzung konkreter Aktionen
- Klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Zeitplänen
- Konsequentes Monitoring der Fortschritte
Flexibilität und Skalierbarkeit
Das Project Steering Framework zeichnet sich durch seine Anpassungsfähigkeit aus:
- Bereichsspezifische Anwendung: Anpassung des Frameworks an spezifische Themenbereiche (z.B. Compliance, Marketing, Digitalisierung)
- Modulare Struktur: Jedes Modul (z.B. Risiken, Stakeholder) kann auch eigenständig genutzt werden
- Integration mit Tools: Nahtlose Einbindung digitaler Werkzeuge wie Power BI, SharePoint oder Excel für ein effektives Monitoring